Ao longo da minha trajetória como líder, compreendi que desenvolver pessoas é uma das tarefas mais nobres e exigentes da liderança. A transformação humana não acontece de forma imediata, mas sim por meio de processos que envolvem tempo, acompanhamento, aprendizado e mentoria. Liderar é criar ambientes seguros onde o crescimento é incentivado, as falhas são vistas como parte da jornada e o conhecimento é constantemente ampliado.

Experiências como a implantação do projeto Lugar de Paz no Hospital Adventista Silvestre, a fundação de uma nova igreja em Belo Horizonte, e a participação na criação do Projeto DNA, reforçaram minha convicção de que formar líderes e influenciar positivamente suas trajetórias é uma missão que exige intenção, sensibilidade e preparo. A liderança que transforma é aquela que serve, que educa e que caminha junto. Essa competência ampliou minha visão sobre o impacto da mentoria e da educação continuada no fortalecimento da missão institucional e do crescimento individual.